Wir unterstützen EVU, die im Telekommunikationssektor aktiv sind.

Dazu nutzen wir agiles Projektmanagement, strategisches Marketing und moderne Prozesssteuerung, um die Herausforderungen unserer Kunden zu meistern. Egal ob Umsatzsteigerung, Markterschließung oder Markenmodernisierung – unsere beratenden Projektmanager begleiten von Anfang bis Ende bei der erfolgreichen Umsetzung.

Wie wir es auf den [.] bringen

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Jahre Erfahrung in der Telekommunikationsbranche
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ISP beim Aufbau und der Optimierung ihres Geschäftsfelds unterstützt
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Projekte erfolgreich betreut

Prozessmanagement, Marketing und Projektmanagement – damit bringen wir es auf den [.]

Mit unserer Expertise in diesen drei Geschäftsbereichen finden wir für jedes Projekt die passende Lösung.

Projektmanagement

Ob interne oder externe Projekte – oft fehlt es an professionellem Projektmanagement.

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Häufig wird einem Mitarbeiter zusätzlich zu seinen regulären Aufgaben die Projektleitung übertragen. Das Ergebnis: Unzufriedenheit im Team, ein sich hinziehendes Projekt und hohe Kosten. Hier kann externe Unterstützung Wunder wirken. Ein frischer Blick von außen beschleunigt Projekte und macht sie effizienter – ganz ohne Unmut im Team.

Projektmanagement ist ein weitreichender Begriff und kann vieles umfassen. Wir helfen beispielsweise bei internen Projekten wie der Neuausrichtung des Unternehmens (Mission, Vision, Ziele) oder der Optimierung von Arbeitsabläufen. In Kombination mit internem Marketing erreichen wir eine höhere Mitarbeiterbindung und eine optimierte Kommunikation.

Auch bei externen Projekten stehen wir dir zur Seite. Ob bei der Einführung neuer Produkte, der Erschließung neuer Märkte, der Eventplanung oder Vertriebsaktionen – wir unterstützen wo Bedarf ist.

Die Lösungen sind so individuell wie unsere Kunden. Ob vorhandenes optimiert oder neues eingeführt wird, häng immer vom Status quo ab.

Marketing

Marketing ist mehr als nur bunte Bilder. Das gehört zwar auch dazu, ist aber längst nicht alles.

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Je nach Situation im Unternehmen unterstützen wir auf Marketing-Projektmanagement-Ebene oder operativ. Oft sind Marketingabteilungen klein und mit zusätzlichen, größeren Projekten überlastet. Wir rollen die Ärmel hoch und packen mit an. Flyererstellung, PR-Plan oder Social Media Post? Wir übernehmen diese Aufgaben, um unsere Kunden zu entlasten. Aber auch größere Projekte wie Marketingkampagnen oder Website-Umstrukturierungen koordinieren wir gerne.

Wir sind überzeugt, dass der Erfolg eines Unternehmens mit informierten und motivierten Mitarbeitern beginnt. Daher legen wir unseren Fokus nicht nur auf das externe, sondern auch auf das interne Marketing. Es ist essenziell, dass Mitarbeiter informiert und überzeugt werden. Das steigert die Motivation, die Mitarbeiterbindung und letztlich den Erfolg des Projekts.

Prozessmanagement

Unser Fokus liegt auf Klarheit und Transparenz – Eigenschaften, die auch Prozesse haben sollten.

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Wir optimieren bestehende Prozesse oder implementieren gemeinsam mit unseren Kunden neue Prozesse. Dabei legen wir besonderen Wert auf Automatisierung und Digitalisierung. Auch hier ist internes Marketing entscheidend. Der Satz „Das haben wir schon immer so gemacht" muss diplomatisch entkräftet werden. Projekte sind oft Neuland und erfordern effektives Stakeholdermanagement, um Akzeptanz und erfolgreiche Umsetzung zu fördern. Gute Prozesse entstehen nur, wenn Mitarbeitende proaktiv und eigenständig an der Optimierung mitwirken. Wir unterstützen dabei – nicht von oben herab, sondern auf Augenhöhe. Denn wir wissen: Die Mitarbeiter sind die wichtigste Basis für den Erfolg des Unternehmens.

Was auf den [.] gebracht werden kann

Unsere Projekte sind so vielfältig wie unsere Kunden, daher bieten wir keine Einheitslösungen an. Gemeinsam analysieren wir Ihre Situation und erarbeiten konkrete Maßnahmen, um den Wunschzustand Ihres Projektes zu erreichen.
Anschließend lassen wir gemeinsam die Planung zur Realität werden. Dabei bedienen wir uns eines breiten Werkzeugkastens an Vorgehensweisen aus den Bereichen agiles Projektmanagement, strategisches Marketing und moderner Prozessteuerung.

Personalkosten optimieren

  • Prozesse skalierbar machen, optimieren, digitalisieren
  • Sinnvolle Software einführen (Ticketsystem, CRM)

Umsatz steigern

  •  Einführung neuer Tarife & Produkte
  • Prozesse digitalisieren & automatisieren
  • Upselling Potenziale nutzen

Neue Märkte erschließen

  • Fokus auf rentable Themen durch betriebswirtschaftliche Analyse
  • Ausbau- & Vermarktungsplanung optimieren
  • Vertriebs- & Marketingkampagnen

Marke modernisieren

  • Markenrelaunch
  • Einführung neuer Tarifwelten
  • Neues Vermarktungskonzept
  • Auf Zielgruppe(n) ausrichten

Upselling Potenziale nutzen

  • Einführung neuer Tarife & Produkte
  • Vertriebskonzepte optimieren
  • Customer Journey optimieren

Mitarbeiter-fluktuation senken

  • Optimiertes Projektmanagement
  • Zentrales Prozess- & Wissensmanagement
  • Internes Marketing

Wer es auf den [.] bringt

Jacqueline Thumm

Jacqueline Thumm

Studierte Marketingexpertin mit BWL-Hintergrund. Während verschiedenen Berufsstationen diverse Projekte eigenverantwortlich & erfolgreich umgesetzt.

Zuletzt in Führungspositionen verantwortlich für die Bereiche Marketing & Kommunikation.

Daniel Röcker

Daniel Röcker

Starkes Fundament in betriebswirtschaftlichen Prinzipien durch BWL-Bank Studium. Langjährige Berufserfahrung in Führungsverantwortung in Vertrieb, Projekt- & Prozessmanagement. Unter anderem Geschäftsführer eines lokalen Internetanbieters.

Jacqueline Thumm

Jacqueline Thumm

Studierte Marketingexpertin mit BWL-Hintergrund. Während verschiedenen Berufsstationen diverse Projekte eigenverantwortlich & erfolgreich umgesetzt.

Zuletzt in Führungspositionen verantwortlich für die Bereiche Marketing & Kommunikation.

Daniel Röcker

Daniel Röcker

Starkes Fundament in betriebswirtschaftlichen Prinzipien durch BWL-Bank Studium. Langjährige Berufserfahrung in Führungsverantwortung in Vertrieb, Projekt- & Prozessmanagement. Unter anderem Geschäftsführer eines lokalen Internetanbieters.

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